Andre

Det er vel knapt noe som er så ineffektivt som umotiverte medarbeidere. De er ikke proaktive, ikke kreative og yter ingenting ekstra. Derfor er å motivere sine medarbeidere kanskje den aller viktigste oppgaven en leder har.

Hva er motivasjon?

Motivasjon er et ønske. Et ønske om å gjøre ett eller annet. Dermed må en leder bidra til at medarbeidernes ønske er mest mulig i tråd med de mål som bedriften har.

Hvordan motivere?

Når noe skaper en glede i oss, så ønsker vi mer av det. Så enkle er vi. Dermed blir oppgaven for den som skal motivere, å gi glede i de situasjoner som ønskes motivert.

Det er en ting som skaper glede i oss alle, og det er ros. Så hvis en leder roser en medarbeider for å ha gjort en god jobb, så skapes glede hos medarbeideren og dermed motivasjon til å gjøre det minst like godt neste gang. Eller heller litt bedre, for vi ønsker jo alle mer, som sagt. Men én ting er ganske avgjørende, og det er at rosen må være konkret, og den må komme så umiddelbart etter hendelsen som mulig.

I tillegg er vi forskjellige. En person finner glede i å få frihet i å utøve sin oppgave, og da blir han motivert ved å få frihet. En annen ønsker seg klare rammer for hva og hvordan ting skal gjøres, så hos ham skapes motivasjon ved klare rutiner og rammer.

Dette er noen grunnleggende kriterier for å motivere andre.

Og temaet gjelder sletts ikke bare ledere kontra medarbeidere! Hva med tenåringen som ikke gidder å rydde rommet siitt. Har han (!) behov for litt motivasjon? Hva med ektefelle som ikke gjør ting bra nok. Bruker du helst den ikke helt nye metoden "å klage"? For ikke å snakke om hunden. Blir den slik du vil ha den ved å kommandere og kjefte? Ingenting er bedre for både eier og dyr, enn å lære en hund å tilpasse seg sivilisasjonen ved å rose den når den gjør det riktige.

Vi blir alle glade av sånt!